1 januari 2023 bestaat de interne markt van de Europese Unie 30 jaar. Dit zou toch een goede aanleiding moeten zijn voor een feestje. Maar Covid-19, de Russische invasie in Oekraïne, hoge energieprijzen en hoge inflatie dragen niet echt bij aan een feeststemming. Alhoewel? Als één ding duidelijk wordt, is dat we al deze crises veel beter te lijf kunnen met een verenigd Europa.
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de interne markt blijft functioneren in tijden van crisis? Tijdens de crises kwam al snel de oude reflex van lidstaten naar boven om allerlei noodmaatregelen te nemen binnen de eigen landsgrenzen. Deze maatregelen hadden alleen óók effect op andere EU-lidstaten; ze stuurden de economie en (het functioneren van) de samenleving danig in de war. Om deze reden lanceert de Europese Commissie uiteenlopende initiatieven die ervoor moeten zorgen dat de interne markt blijft functioneren, ook tijdens een crisis. Enkele voorbeelden zijn Single Market Strategy, Single Market Enforcement Taskforce, Industrial Forum en Single Market Emergency Instrument. Met als gevolg dat de interne markt na dertig jaar relevanter en levendiger is dan ooit.
Maar wat betekent de werking van de interne markt nu voor ons, lobbyisten? We kunnen in ieder geval stellen dat EU-belangenbehartiging sterk is gegroeid. Nationaal maar ook in Brussel. Veel Europese wetgeving heeft invloed op nationaal niveau en meer en meer organisaties hebben een kantoor in Brussel. Hoewel in mijn beleving al het EU-werk vaak aankomt op slechts enkele personen in Brussel. Ondertussen zijn in Nederland tientallen mensen op kantoor bezig met… transpositie van Europese wetgeving in Nederland? Het lijkt effectiever om meer in te zetten op directe Europese belangenbehartiging. De interne markt heeft in ieder geval ook een markt gecreëerd voor ons en dat is toch mooi meegenomen. Nieuwe kansen, nieuwe business.
Tien jaar geleden ben ik zelf naar Brussel vertrokken. De aanleiding hiervoor was vooral dat ik niet meer met transpositie bezig wilde zijn, maar met de fundamentele discussie aan het begin van het wetgevingstraject. Tot nu toe is het een geweldige ervaring, mede mogelijk gemaakt door vrij verkeer van personen, goederen, diensten en kapitaal. Verhuizing, contract, registratie, verlenging rijbewijs, betalen, diploma’s; alles was vrij vlot geregeld. Ondanks dat ik in een ander land ging wonen en werken. En ik heb er een fantastische internationale vriendenkring bij gekregen, wat toch een extra dimensie geeft aan de beleving en interpretatie wat zich afspeelt in andere landen. Zo’n interne markt blijkt dus voordelen van verschillende aard te hebben. Reden genoeg om een borrel te drinken! En wel op 1 december aanstaande, tijdens de BVPA-bijeenkomst in Den Haag. Welkom!
Ilya Bruggeman
Commissie Europa BVPA
Foto: Ylanite Koppens, via pexels.
Maar wat betekent de werking van de interne markt nu voor ons, lobbyisten? We kunnen in ieder geval stellen dat EU-belangenbehartiging sterk is gegroeid. Nationaal maar ook in Brussel. Veel Europese wetgeving heeft invloed op nationaal niveau en meer en meer organisaties hebben een kantoor in Brussel. Hoewel in mijn beleving al het EU-werk vaak aankomt op slechts enkele personen in Brussel. Ondertussen zijn in Nederland tientallen mensen op kantoor bezig met… transpositie van Europese wetgeving in Nederland? Het lijkt effectiever om meer in te zetten op directe Europese belangenbehartiging. De interne markt heeft in ieder geval ook een markt gecreëerd voor ons en dat is toch mooi meegenomen. Nieuwe kansen, nieuwe business.
Tien jaar geleden ben ik zelf naar Brussel vertrokken. De aanleiding hiervoor was vooral dat ik niet meer met transpositie bezig wilde zijn, maar met de fundamentele discussie aan het begin van het wetgevingstraject. Tot nu toe is het een geweldige ervaring, mede mogelijk gemaakt door vrij verkeer van personen, goederen, diensten en kapitaal. Verhuizing, contract, registratie, verlenging rijbewijs, betalen, diploma’s; alles was vrij vlot geregeld. Ondanks dat ik in een ander land ging wonen en werken. En ik heb er een fantastische internationale vriendenkring bij gekregen, wat toch een extra dimensie geeft aan de beleving en interpretatie wat zich afspeelt in andere landen. Zo’n interne markt blijkt dus voordelen van verschillende aard te hebben. Reden genoeg om een borrel te drinken! En wel op 1 december aanstaande, tijdens de BVPA-bijeenkomst in Den Haag. Welkom!
Ilya Bruggeman
Commissie Europa BVPA
Foto: Ylanite Koppens, via pexels.